สภาองค์การนายจ้างแห่งประเทศไทย
โทรศัพท์ 02-385-7177
โทรสาร 02-385-8577

กรอบนโยบายองค์กรและความยั่งยืน

แนวทางเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนของสภาองค์กรนายจ้างประเทศไทย


เอกสารแนวนโยบายองค์กร ฉบับที่ 01/2560 ประกาศ ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2558

หลักการชี้นำ

สภาองค์กรนายจ้างประเทศไทย (ECOT) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลาง ในการบริหารกิจกรรมทั้งหมด โดยขยายผลไปยังสำนักงานภูมิภาคหรือความร่วมมือกับองค์กรภายนอก ต้องส่งผลต่อขีดความสามารถ การยอมรับ และความยั่งยืนในระยะยาวของ ECOT โดยภาพรวมในท้ายที่สุด

Presentation

ความยั่งยืนขององค์กรและคุณค่าสำหรับสมาชิก

  • ความร่วมมือใดๆ กับหน่วยงานเทคนิคหรือพันธมิตร ไม่เพียงแต่ส่งผลตามข้อกำหนดของผู้ให้ทุนเท่านั้น แต่ต้องตอบสนองความต้องการของสมาชิก ECOT และเสริมสร้างบทบาทเชิงสถาบันของ ECOT ให้เป็นที่ยอมรับ
  • กิจกรรมต่างๆ ควรได้รับการออกแบบในลักษณะที่ขยายฐานสมาชิกของ ECOT เพิ่มพูนบริการให้แก่สมาชิก และวางตำแหน่งให้ ECOT เป็นตัวแทนของนายจ้างทั้งในระดับชาติและระดับภูมิภาค
  • ความยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญ: โครงการต่างๆ ควรคงไว้ซึ่งขีดความสามารถของตนเองในการบริหารจัดการ แม้ว่าเครื่องมือหรือข้อเสนอการฝึกอบรมถาวร หรือเงินทุนจากผู้บริจาคได้สิ้นสุดลง

""สร้างรากฐานความยั่งยืนในระยะยาว: บริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ ยกสถานะของ ECOT ให้เป็นสถาบันหลักที่มีความสำคัญต่อนายจ้างของประเทศไทย และเป็นตัวแทนนายจ้างในเวทีนานาชาติ""

- กรอบยุทธศาสตร์, ECOT

บทบาทของสำนักงานภูมิภาคเทียบกับสำนักงานใหญ่

ECOT มีหลักการว่าความช่วยเหลือทางเทคนิคและหุ้นส่วนใดๆ ที่จัดตั้งขึ้นในระดับภูมิภาคจะต้องนำไปสู่การพัฒนาขีดความสามารถขององค์กรโดยรวม กิจกรรมที่ริเริ่มในระดับภูมิภาคจะต้องไม่ถูกแยกออกไปโดยลำพัง แต่ต้องมีส่วนร่วมในกลยุทธ์ระดับชาติของ ECOT ซึ่งมีวิสัยทัศน์กว้างไกล

การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในความร่วมมือ

ECOT ยินดีรับความช่วยเหลือทางเทคนิคและให้ความร่วมมือกับ ILO โดยกิจกรรมร่วมทั้งหมดต้องเป็นกรรมสิทธิ์ร่วมกัน โดย ECOT ออกแบบการทำงานเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถขององค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพงานบริการให้ดียิ่งขึ้น ไม่ใช่เพียงเพื่อปฏิบัติตามผลลัพธ์ที่ขับเคลื่อนโดยผู้บริจาคเท่านั้น